Formation conduite du changement

« Il n'existe rien de constant si ce n'est le changement.  » Bouddha

Tout change et toujours plus vite ...  Subir le changement ou le transformer en projet ? 

Pour votre entreprise :  Quels enjeux ?  Quelle organisation pour demain ? Quelles forces ? Quelles compétences à développer ?

Ce séminaire sur deux riches journées met en perspective les outils de prise de décision, en les enrichissant par des approches de coaching, ainsi que par une réflexion sur l'Homme face au Changement (sociologie des organisations, psychologie). 

De plus, le fil rouge de cette formation s'appuie sur les étapes d'un "coaching d'équipes bref" que les participants s’approprieront :




Projet
Etat présent
Résistances
Forces
Options (vos choix)
Roadmap (plan d’actions)
Mesures





Les participants travaillent principalement à partir de leur propre situation et projet. Chaque séquence débute par la présentation d’un outil ou modèle théorique que les participants s’approprient en travaillant sur leur propre projet (exercices).

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Utiliser des outils de prise de décision pour développer une vision puis un projet.
  • Organiser le projet en tenant compte des différentes parties prenantes concernées, et identifier les alliés : influents, facilitateurs, décideurs ...
  • Formaliser son projet sous forme d’objectifs.
  • Maîtriser les méthodes et outils caractéristiques de la conduite du changement,
  • Comprendre les comportements humains face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter. Communiquer et adopter une attitude flexible, à l'écoute et proactive.
  • Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement.
  • Anticiper les risques liés à la conduite du changement.


Pour plus d'informations sur les programmes et les dates de formations :