Nouvelles règles vs anciennes règles selon Hudson

Le changement continu, par Frederic Hudson


Il propose la théorie suivante sur le changement continu à l’intérieur et autour de nous.
Anciens et nouveaux principes : les 4 nouvelles règles ou le changement de paradigme :
Depuis 40 à 50 ans notre société connaît un changement de paradigme, en passant de 4 anciennes règles à 4 nouvelles.  Connaître ces 4 nouvelles règles nous offre une meilleure compréhension de notre environnement, nous permet de nous adapter et d’avancer plus efficacement vers nos objectifs.





Progression linéaire --> Vie de cycles
Constance et stabilité -->  Changement continu
Vie sous influence   -->  Acteur de sa propre vie
Apprentissage initial      --> Apprentissage constant



« De plus en plus ces dernières 40 années, la dégradation de l’efficacité des anciennes règles nous a menés à un sentiment de déclin et de découragement. Ces règles ne pouvaient fonctionner que dans une culture forte en continuité, contrôle, et autorité de consensus. Alors que la culture changeait progressivement et que les règles cessaient de fonctionner, nous avons commencé à sentir que quelque chose n’allait pas en nous. Nous nous sentions frustrés et impuissants. C’est encore le cas. »
« Donc comment le coaching apporte-t-il l’espoir aux gens qui rament avec les anciennes règles ? En leur apprenant les nouvelles règles – pour qu’ils changent leurs attentes, se libèrent et profitent de leur propre pouvoir. »
Frédéric Hudson



AVANT
(jusqu’aux années 60-70)
Les 4 anciennes règles aujourd’hui obsolètes
AUJOURD’HUI
(et depuis quelques décennies)
Les 4 nouvelles règles qui régissent notre vie

1. « The Linear » rule = une progression linéaire

Une progression linéaire basée sur l’honnêteté et le travail. Vies, carrières, finances et culture s’amélioraient au cours de la vie et de génération en génération si nous donnions le meilleur de nous-mêmes.


1. « The Cyclical » rule = une vie de cycles


Nous vivons un chapitre puis nous renouvelons pour passer au suivant; nous passons ainsi par une suite de chapitres, chacun suivi d’une transition.



2. « The Steady-State » rule = Constance et stabilité

Selon cette règle un travail acharné nous apportait un état stable de sécurité et de bonheur pour le reste de notre vie.

2. « The Continuous Change » rule = changement continu

Le changement ne nous laisse aucun répit. Nous ne pouvons plus espérer parvenir à un état stable où nos vies sont figées dans le bonheur et prévisibles.
Le changement est la norme et non plus l’exception. Pour gagner il faut apprendre à s’y adapter et s’en f aire un allié.





AVANT
(jusqu’aux années 60-70)
Les 4 anciennes règles aujourd’hui obsolètes
AUJOURD’HUI
(et depuis quelques décennies)
Les 4 nouvelles règles qui régissent notre vie

3. « The Outside-In » rule = vie sous influence

Les lois de la réussite étaient dictées par les
institutions, l’Etat, le système éducatif et
religieux, qui nous apportaient la sécurité
(lois, diplômes…)

3. « The Inside-Out » rule = je suis acteur de ma vie

Désormais, pour garder le cap dans un monde très changeant nous devons compter plus fortement sur nos propres convictions et notre confiance, et agir sur notre environnement. C’est notre moteur et notre sécurité intérieure.

Une libération… et une responsabilité qui nous
demandent d’être intérieurement solidement définis (identité, valeurs, objectif s) pour tenir le cap.


4. « The Learning » rule = l’apprentissage est initial

Apprendre, c’était pour les enfants, pour se
lancer dans la vie. Les adultes, eux,
travaillaient ; apprendre hors du bureau
n’était pas important.
Tous les efforts étaient donc portés sur
l’éducation.

4. « The Learning-is-for-Everyone » rule = l’apprentissage constant

Apprendre devient notre première activité à tout
âge.





Nous vivons une mutation des compétences dans toutes les entreprises, plus concrètement en quelques exemples :


Plan à 5 ans, 10 ans          ----->           Vision à long terme, agilité à court et moyen terme 



Management directif         ----->            Manager porteur de sens



Gestion du personnel       ----->            Gestion des compétences 



Vente de produits            ----->             Vente de solutions



Techniques de vente        ----->            Techniques de communication



Le monde change ? Agissons ensemble pour le changer !

Aucun commentaire :

Enregistrer un commentaire

Vous avez une question ? Une remarque ? Une information en rapport avec ce billet à partager ? C'est à vous !