La roue du changement de Hudson

La roue permet de gérer les phases de changement dans la vie personnelle et professionnelle, d’accompagner les personnes dans un projet, un changement de poste, un futur licenciement afin qu’elles soient responsables et maîtresses de l’aboutissement de leurs objectifs.

Tout comme le cycle des saisons, Frédéric Hudson a identifié des phases régulières dans la vie de l’homme. La roue des changements permet de faire un état des lieux, de planifier des projets, de transformer des plans probables en planning précis et concrets d’apprentissages successifs et de scénarios programmés pour atteindre ses objectifs.






1. Énoncer le projet / Énoncer clairement son projet et être compris par son interlocuteur. Pointer ses manques.

2. Lancer le projet / Réussir le projet

3. Rentabilité du projet / Vivre son projet avec satisfaction. Évoluer
4. Rupture / Prendre conscience de l’état de rupture

5. Deuil / Sortir du déni et de s’approprier le deuil

6. Faire le point-bilan / Faire le point et être acteur dans son changement
7. Intégration-changement de premier ordre / Choisir son projet

8. Période de maturation / Débloquer les freins et repartir

9. Changement de deuxième ordre /   Opérer les changements nécessaires de valeurs et de croyances

10. Inventer le futur / Créer et choisir le projet

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